Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł
Zaproponuj temat szkolenia
Poznaj opinie naszych klientów
"Specjalista ds. projektów unijnych 2014-2020" - profesjonalne i wyczerpujące omówienie zagadnień dofinansowań unijnych. ...
Zobacz inne opinie

Akredytowane szkolenie AGILE Foundation z egzaminem

Miejsce szkolenia: Kraków
Termin: 02-04.11.2015
Cena: 2 200 zł netto + 23% VAT (2706 zł brutto)
Cena zawiera: Realizację programu szkolenia, koszt materiałów szkoleniowych, obiad (2 daniowy) wraz z 2 przerwami kawowymi (kawa, herbata, napoje, owoce, ciastka) i certyfikat
Chcę zapisać się na to szkolenie
O szkoleniu Korzyści i cele Program Trener Miejsce Płatności Opinie

DZIEŃ 1  

Moduł 1

Czym jest Agile?

  • Uproszczone i złożone metody Agile
  • Źródła Zarządzania Projektem Agile
  • Czym jest DSDM Atern?
  • Manifest Agile
  • Którą metodę Agile zastosować?
  • Która metoda Agile?


Przerwa: 


Moduł 2:

Filozofia i pryncypia

  • Agile PM - Podstawy
  • Co podlega negocjacji?
  • Poziomy rygoru
  • Filozofia Atern
  • Pryncypia
  • 8 Pryncypiów AgilePM
    - Zasada 1 - Koncentracja na potrzebach biznesowych
    - Zasada 2 - Terminowa realizacja
    - Zasada 3 - Współpraca
    - Zasada 4 - Nigdy nie ryzykuj obniżenia jakości
    - Zasada 5 - Buduj w sposób etapowy opierając się na mocnych fundamentach
    - Zasada 6 - Rozwijaj w oparciu o procesy powtarzalne
    - Zasada 7 - Zapewnij stałą i jasną komunikację
    - Zasada 8 - Wykazuj kontrolę
  • Filozofia i zasady - najważniejsze wskazówki

Ćwiczenie 1 - Studium przypadku i Plan ogólny projektu

Zarządzanie Projektem Agile

  • Cechy Zarządzania Projektem Agile
  • Agile - styl zarządzania zespołami
  • Zarządzanie Projektem Agile - najważniejsze wskazówki


Przerwa obiadowa: 


Moduł 3

Role i odpowiedzialności

  • Wszystkie role i obowiązki - omówienie w grupach
  • Role i obowiązki - Informacje ogólne
  • Rola w projekcie - Sponsor Biznesowy
  • Rola w projekcie - Wizjoner Biznesowy
  • Rola w projekcie - Kierownik Projektu
  • Rola w projekcie - Koordynator Techniczny
  • Role Zespołu SDT - Analityk Biznesowy
  • Role Zespołu SDT - Lider Zespołu
  • Role Zespołu SDT - Role związane z Rozwiązaniem
  • Role Zespołu SDT - Ambasador Biznesowy
  • Role Zespołu SDT - Doradca Biznesowy
  • Pozostałe role
  • Uprawnienia i eskalacja
  • Role i obowiązki - najważniejsze wskazówki

Ćwiczenie 2 - Przypisanie osób do Ról Biznesowych


Przerwa: 


Moduł 4: 

Przygotowanie do zarządzania projektem Agile

  • Ograniczenia projektu - co jest istotne?
  • Zrozumienie własnych ograniczeń
  • Nieodzowne czynniki sukcesu
  • Kwestionariusz Metody Projektu (PAQ)
  • Przygotowanie - najważniejsze wskazówki
  • Przygotowanie - testowanie koncepcji
  • Przygotowanie - zarządzanie konfiguracją
  • Zarządzanie konfiguracją - najważniejsze wskazówki


Ćwiczenie 3 - Kwestionariusz Metody Projektu i Identyfikacja Ryzyk Projektu


Wskazówki dotyczące egzaminu Foundation.

  • Omówienie wybranych pytań z poziomu Foundation i próbny egzamin z uzasadnieniem i objaśnieniami.

Zadanie domowe - dokończenie próbnego egzaminu nr 1

DZIEŃ 2

Moduł 5

  • Omówienie wyników egzaminu próbnego, wyjaśnienie wątpliwości
  • Przypomnienie treści z dnia poprzedniego

Cykl życia projektu, fazy i produkty

  • Ramy rozwoju
  • Produkty - podsumowanie
  • Przed projektem
  • Produkty fazy przedprojektowej
  • Wykonalność (a.k.a. faza sera)
  • Produkty fazy analizy Wykonalności
  • Podstawy (a.k.a. faza sera)
  • Podstawy - szczegółowe cele
  • Omówienie Produktów fazy Podstaw
  • Produkty - faza Podstaw
  • Eksploracja
  • Inżynieria
  • Łączenie faz w TB
  • Produkty faz Eksploracji i Inżynierii
  • Wdrożenie
  • Wdrożenie produktów
  • Faza Po Projekcie
  • Produkty fazy Po Projekcie
  • Konfiguracja cyklu życia – przykłady

Cykl życia - najważniejsze wskazówki


Przerwa: 


Moduł 6: 

Komunikacja

  • Fakty dotyczące komunikacji
  • Komunikacja w Zarządzaniu Projektem Agile
    - Technika Komunikacji 1 - Wspomagane Warsztaty
    - Technika Komunikacji 2 - Modelowanie
    - Technika Komunikacji 3 - Codzienna Zbiórka
  • Komunikacja - Rozwój iteracyjny
  • Rozwój iteracyjny - najważniejsze wskazówki

Ćwiczenie 4 - Komunikacja z interesariuszami


Przerwa obiadowa: 


Moduł 7

Ustalanie priorytetów i terminów

  • Ustalanie priorytetów MoSCoW
  • Przygotowanie Uzasadnienia Biznesowego - MoSCoW
  • Ustalanie priorytetów - kto podejmuje decyzje?
  • Okienka Czasu
  • Ustalanie Okienek Czasu – Iteracje
  • Okienka Czasu - Kontrola
  • Ustalanie priorytetów - najważniejsze wskazówki
  • Ustalanie priorytetów - najważniejsze wskazówki
  • INPROGRESS Compass

Cwiczenie 5 - MoSCoW - ustalanie priorytetów wymogów


Przerwa: 


Moduł 8

Omówienie wybranych pytań z poziomu Foundation i próbny egzamin z uzasadnieniem i objaśnieniami.
Zadanie domowe - dokończenie próbnego egzaminu nr 2

DZIEŃ 3

Moduł 9:

Omówienie wyników egzaminu próbnego, wyjaśnienie wątpliwości.

Przypomnienie treści z dnia poprzedniego.

Kontrola i zarządzanie ryzykiem w AgilePM

  • Kontrola Agile
  • Kontrola Agile - Komunikacja
  • Kontrola Agile - Najważniejsze Wskazówki
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Ryzyko - Najważniejsze wskazówki


Przerwa: 


Moduł 10

Wymagania, szacowanie i pomiar

  • Hierarchia wymagań
  • Wymagania Agile
  • Szacowanie i pomiar
  • Szacowanie - najważniejsze wskazówki
  • Pomiar - najważniejsze wskazówki

Ćwiczenie 6 - szacunki i pomiar


Przerwa obiadowa: 


Moduł 11

Zapewnianie jakości

  • Kwestie do uwzględnienia w planowaniu - jakość
  • Jak Agile buduje jakość
  • Uwagi dotyczące planowania
  • Jakość - najważniejsze wskazówki

Planowanie Agile

  • Planowanie projektów Agile
  • Planowanie i cykl życia
  • Plan ramowy - faza Wykonalności
  • Plan Dostarczenia - Podstawy
  • Plan Wdrożenia - Rozwój
  • Plany TB - Rozwój
  • Podsumowanie produktów planowania
  • Planowanie Agile - najważniejsze wskazówki


Ćwiczenie 7 - Planowanie dostarczenia

Ćwiczenie 8 - Organizacja Spotkania Agile


Przerwa: 


Moduł 12: 

Egzamin Foundation

Pobierz plik oferty Chcę zapisać się na to szkolenie
Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł