Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł
Zaproponuj temat szkolenia
Poznaj opinie naszych klientów
Szkolenie " Specjalista ds. projektów unijnych 2014-2020" jak najbardziej spełniło moje oczekiwania, w sposób jasny i obrazowy przekazano informację przede w...
Zobacz inne opinie

Zarządzanie cyklem projektu- aspekty praktyczne opracowywania projektów do funduszy europejskich.

Miejsce szkolenia: Kraków
Termin: 7-8.12.2015
Cena: 980 zł netto + 23% VAT (dla osób finansowanych w min.70% ze środków publicznych: 980 zł brutto).
Promocja: Przy zgłoszeniu 5 osób zapłacisz tylko za 4!
Cena zawiera: koszt materiałów szkoleniowych, certyfikat, wyżywienie każdego dnia: obiad (2 daniowy + deser) wraz z 2 przerwami kawowymi (kawa, herbata, napoje, owoce, ciastka)
Chcę zapisać się na to szkolenie

Szkolenie zostało przeprowadzone w sposób spójny i zdyscyplinowany. Jego merytoryczna wartość stała na wysokim poziomie.

Damian Pasieka, Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego, grudzień 2015

Zobacz więcej opini o tym szkoleniu
O szkoleniu Korzyści i cele Program Trener Miejsce Płatności Opinie

Dzień 1: 10.00 – 17.15 
Dzień 2:  9.00 – 16.15                    

DZIEŃ 1

Wstęp- wyjaśnienie celu, programu szkolenia, zasad uczestnictwa w szkoleniu i krótka prezentacja uczestników szkolenia

Moduł 1:
Kluczowe zasady Zarządzania Cyklem Projektu i ich zastosowanie w procesie budowania projektu

  • Zorientowanie na rezultaty i efekty projektu
  • Spójne powiązanie działań projektowych
  • Zaplanowanie skończonego czasu wypracowania rezultatów projektu
  • Wyjątkowość i niepowtarzalność projektu
  • Odziaływanie projektu, szerszy wpływ
  • Zaangażowanie właściwych zasobów do realizacji projektu

Wymagane cechy projektów dofinansowanych i ich kontekst praktyczny

  • Odpowiedniość-powiązanie z programami operacyjnymi i celami strategicznymi
  • Wykonalność-możliwość osiągnięcia zaplanowanych rezultatów, efektów projektu przy zaangażowaniu odpowiednich zasobów i panowaniu nad czynnikami ryzyka
  • Trwałość- projekt akcentuje czynniki, które mają wpływ na trwałość projektu

Etapy i narzędzie budowania projektu-omówienie poszczególnych etapów w odniesieniu do zasad ZCP i wymaganych cech projektu

Etap analizy

  • Analiza interesariuszy
  • Analiza problemu
  • Analiza celów

Etap planowania

  • Zdefiniowanie logiki interwencji projektu
  • Harmonogram projektu
  • Budżet projektu

Moduł prowadzony metodą mini wykładu i dyskusji moderowanej.

Moduł 2:
Etap analizy-krok po kroku. Krok 1:
Analiza interesariuszy-omówienie

  • Metody prowadzenia analizy interesariuszy
  • Zdefiniowanie interesariuszy
  • Oczekiwania i potencjalne odziaływanie interesariuszy na projekt
  • Słabe, mocne strony interesariuszy
  • Implikacje i wnioski dla projektu
  • Powiązanie analizy interesariuszy z wnioskiem aplikacyjnym

Analiza interesariuszy- warsztat praktyczny na wybranych przykładach

Moduł 3:
Etap analizy-krok po kroku. Krok 2:
Analiza problemu-omówienie

  • Narzędzie prowadzenia analizy problemów (drzewo problemów)
  • Definiowanie problemu głównego
  • Przyczyny problemu
  • Skutki problemu
  • Skala i struktura problemu- źródła i dane obrazujące stan problemowy
  • Odniesienie analizy problemu projektu dofinansowanego do analizy ex ante programu operacyjnego i/lub regulaminu konkursu
  • Powiązanie analizy problemu z wnioskiem aplikacyjnym

Analiza problemu- warsztat praktyczny na wybranych przykładach

Moduł 4:
Etap analizy-krok po kroku. Krok 3:
Analiza celów- omówienie

  • Narzędzie prowadzenia analizy celów (drzewo celów)
  • Dedukcja- jak zdefiniowane problemy przełożyć na cele
  • Poziomy celów
  • Powiązanie środków z celami
  • Cele projektu a cele programu operacyjnego i/lub konkursu
  • Powiązanie analizy celów z wnioskiem aplikacyjnym

Analiza celów- warsztat praktyczny na wybranych przykładach


DZIEŃ 2

Moduł 5:
Etap planowania-krok po kroku. Krok 1:

  • Logika interwencji- omówienie
  • Cel programu
  • Cel projektu
  • Rezultaty projektu, rodzaje rezultatów, produkty projektu
  • Działania projektu
  • Warunki wstępne realizacji projektu dofinansowanego
  • Powiązanie logiki projektowej z wnioskiem aplikacyjnym
  • Trwałość projektu- czynniki świadczące o trwałości projektu, gwarantujące trwałość projektu
  • Odziaływanie projektu- czynniki szerszego wpływu projektu

Logika interwencji- warsztat praktyczny na wybranych przykładach

Moduł 6:
Etap planowania-krok po kroku. Krok 2:
Analiza ryzyka

  • Narzędzia do analizy ryzyka
  • Czynniki ryzyka
  • Prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka
  • Konsekwencje dla projekty czynników ryzyka
  • Sposoby minimalizowania lub eliminowania ryzyka w projekcie poprzez racjonalne rozwiązania projektowe
  • Powiązanie analizy ryzyka z wnioskiem aplikacyjnym (opis ryzyka i/lub zastosowanie racjonalnych rozwiązań projektowych)

Analiza ryzyka- warsztat praktyczny na wybranych przykładach

Moduł 7:
Etap planowania-krok po kroku. Krok 3:
Wskaźniki projektu, system monitoringu i kontroli projektu

  • Wskaźniki projektu-cechy charakterystyczne
  • Powiązanie wskaźników projektu ze wskaźnikami programu operacyjnego
  • Wskaźniki produktu
  • Wskaźniki rezultatów
  • Wskaźniki celów
  • Metody i narzędzia pomiaru i dokumentowania wskaźników
  • System monitoringu i kontroli w projekcie-podstawowe obszary zarządzania monitoringowego
  • Powiązanie systemu monitoringu projektu z wnioskiem aplikacyjnym

Wskaźniki i monitoring- warsztat praktyczny na wybranych przykładach

Moduł 8:
Etap planowania-krok po kroku. Krok 4:

  • Matryca logiczna projektu- narzędzie planowania projektu, podsumowanie prac warsztatowych uczestników szkolenia
  • Harmonogram projektu- struktura, powiązanie z zasadami konkursów o dotacje
  • Budżet projektu-struktura, powiązanie z zasadami konkursów o dotacje

Samoocena projektu

Kryteria oceny projektów, karty oceny, wiedza jaką możemy pozyskać z narzędzi oceny do pracy jakościowej nad projektem

Podsumowanie i zakończenie szkolenia. 

 

Ramowy harmonogram dnia: 

Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa
Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa
Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa
Blok tematyczny - 1h 30 min.

Pobierz plik oferty Chcę zapisać się na to szkolenie
Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł