Dzień 1: 10.00 – 17.15 (trener Kamil Kipiel)

Dzień 2:  9.00 - 16.15 (trener Katarzyna Papież - Pawełczak)

DZIEŃ 1

Powitanie:

• Przedstawienie się realizatorów oraz uczestników.
• Omówienie celu i programu szkolenia oraz zasad uczestnictwa i realizacji procesu szkoleniowego.
• Pre Test wiedzy.

Moduł 1:

Zakres: Własność intelektualna a innowacja

• Cykl innowacji
• Definicja i rodzaje innowacji (produkt, proces, organizacja, marketing)
• Strategia innowacji
• Disruptive innovation
• Budowa przewagi innowacyjnej dzięki projektom partnerskim na linii nauka - biznes

Inteligentna specjalizacja – nowe pojęcie dla innowacyjnych

Moduł 2:

Zakres: Umowy dotyczące obrotu prawami własności intelektualnej

• NDA i zakaz konkurencji
• Umowa przeniesienia prawa
• Umowa licencji
• Umowa konsorcjum
• Prawa własności intelektualnej w umowach konsorcjum do wspólnych projektów B+R
• Umowa Spółki

Moduł 3:

• Zarabianie na innowacjach – metody i formy  komercjalizacji
• Komercjalizacja w praktyce i przepisach prawnych
• Podział ról w procesie wdrożeniowym (uczelnia, firma, IOB)
• Ścieżki komercjalizacji – którą wybrać?
• Transfer wiedzy i technologii z jednostek naukowych do przemysłu – dlaczego warto korzystać?
• Oferta IOB dla biznesu
• Platformy współpracy naukowo–przemysłowej – nowe możliwości wsparcia
• Kooperacja B2B na linii nauka–przemysł – spółki uczelniane

Dobre przykłady spółek odpryskowych

Moduł 4

Zakres: : Kapitały podwyższonego ryzyka – uzupełnienie czy alternatywa dla projektów UE

• Rodzaje funduszy kapitałowych i branżowych
• Wady i zalety inwestycji typu VC
• Preinkubacja i fundusze seed capital
• Ocena projektów / przedsiębiorstw przez inwestorów
• Projektowe quick look
• Term sheet a umowa inwestycyjna
• Inwestycja funduszu VC a wkład własny w projekcie europejskim
• Przykłady inwestycji podwyższonego ryzyka

Zakończenie: Podsumowanie 1 dnia szkolenia.

DZIEŃ 2

Moduł 5:

• Cykl życia projektu badawczego
• Inicjowanie projektu: definiowanie problemu badawczego
• Planowanie projektu
• Struktura zarządzania projektem badawczym
• Zarządzanie projektem – potencjał ludzki
• Budżetowanie projektu badawczego
• Analiza ryzyka
• Upowszechnianie wyników projektu

Moduł 6:

• Jak znaleźć partnera naukowego/biznesowego do realizacji projektu B+R,
• Oczekiwania partnerów biznesowych
• Oczekiwania partnerów naukowych
• Budowanie konsorcjum naukowo-przemysłowego
• Zasady budowania konsorcjum i rola leadera
• Zasady współpracy: umowa konsorcjum

 Moduł 7:

• Studia przypadków – przykładowe projekty badawcze – najczęstsze błędy
• Jak z sukcesem zrealizować projekt badawczy
• Jak przygotować projekt badawczy do komercjalizacji

Zakończenie: Podsumowanie i ocena szkolenia - Post Test wiedzy.

Ramowy harmonogram dnia:

Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa 
Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa 
Blok tematyczny - 1h 30 min. 
             Przerwa 
Blok tematyczny - 1h 30 min.