Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł
Zaproponuj temat szkolenia
Poznaj opinie naszych klientów
Szkolenie bardzo dobrze przygoowane. Prowadzący bardzo dobrze przygotowany merytorycznie, kompetentny. Małgorzata Duda, Urząd Marszałkowski Województwa Podka...
Zobacz inne opinie

CERTYFIKOWANE szkolenie: „Zarządzanie projektami zgodnie z metodyką PCM – standard UE”.

Miejsce szkolenia: Kraków
Termin: 16-18.03.2020
Cena: 1.550 zł +VAT plus egzamin(opcjonalnie): 100 zł +VAT. Dla osób finansowanych w min.70% ze środków publicznych vat nie jest doliczany.
Promocja: Przy zgłoszeniu 5 osób płacisz za 4 (jeden udział gratis).
Cena zawiera: koszt materiałów szkoleniowych, certyfikat, wyżywienie każdego dnia: obiad wraz z 2 przerwami kawowymi (kawa, herbata, napoje, owoce, ciastka) egzamin
Chcę zapisać się na to szkolenie

Szkolenie zostało przeprowadzone profesjonalnie z licznymi przykładami wynikającymi z rozległej wiedzy prowadzącego w obszarze zarządzania projektami z elementami analizy ryzyka. Dodatkowo uwagę zwraca fakt poprawności językowej i artykułowania w odpowiedni sposób rzeczy kluczowych i ważnych w poruszanej tematyce. 

Tomasz Durejko, Wojskowa Akademia Techniczna w Warszawie, kwiecień 2016

Zobacz więcej opini o tym szkoleniu
O szkoleniu Korzyści i cele Program Trener Miejsce Płatności Opinie

Dzień 1: 10.00 – 17.15 
Dzień 2:  9.00 – 16.15                    
Dzień 3:  9.00 – 16.15 

1. ZARZĄDZANIE CYKLEM PROJEKTU wprowadzenie
2. CYKL PROJEKTU
3. ZARZĄDZANIE CYKLEM PROJEKTU
4. NARZĘDZIA PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA ZCP
5. PODEJŚCIE OPARTE NA RAMIE LOGICZNEJ (LFA) – NARZĘDZIE PLANOWANIA I ANALIZY
6. FAZA ANALIZY

- Analiza problemu
- Analiza celów
- Analiza Strategii

7. FAZA PLANOWANIA

- Matryca Logiczna
- Poziom celów
- Założenia
- Czynniki zapewniające trwałość
- Obiektywnie Weryfikowalne Wskaźniki
- Źródła weryfikacji
- Środki i koszty
- Matryca logiczna – Przykłady

8. UŻYCIE MATRYCY LOGICZNEJ DO UTWORZENIA HARMONOGRAMU DZIAŁAŃ I WYKORZYSTANIA ZASOBÓW
9. HARMONOGRAM DZIAŁAŃ I WYKORZYSTANIA ZASOBÓW.

- Lista kontrolna do przygotowania harmonogramu działań.
- Prezentacja harmonogramu działań

10. PRZYGOTOWYWANIE HARMONOGRAMU WYKORZYSTANIA ZASOBÓW

- Lista kontrolna do określenia środków i planowania kosztów.

11. MONITOROWANIE I RAPORTOWANIE
12. PROJEKTOWANIE SYSTEMU MONITOROWANIA

- Analiza celów projektu
- Przegląd procedur wdrażania
- Przegląd wskaźników
- Raportowanie

13. PRZEGLĄD I EWALUACJA PROJEKTU
14. KRYTERIA EWALUACJI
15. POWIĄZANIE Z MATRYCĄ LOGICZNĄ

- Koszty
- Działania
- Wyniki
- Cel projektu
- Cele ogólne

16. MOŻLIWOŚĆ PRZEPROWADZENIA EWALUACJI

Warsztaty szkoleniowe z praktycznego stosowanie metodyki PCM

Egzamin kompetencyjny – 1 h.


Ramowy harmonogram dnia:

Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa
Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa
Blok tematyczny - 1h 30 min.
             Przerwa
Blok tematyczny - 1h 30 min.

Pobierz plik oferty Chcę zapisać się na to szkolenie
Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł