KORZYŚCI – ZACZYNAMY OD KONKRETÓW!

• Uzyskasz certyfikat kompetencji zarządczych.
• Otrzymasz know-how jak na każdym etapie projektu wykorzystywać narzędzia metody Project Cycle Management.
• Nauczysz się stosowania metody PCM od Trenera, który patrzy na projekt jako osoba oceniająca i kontrolująca jego wdrażanie.

Dzięki zastosowaniu standardów zarządzania PCM:

• będziesz miał pewność, że wszystkie strony i uczestnicy projektu (oceniający, zlecający, zarządzający) maja te same poglądy na temat jak projekt ma wyglądać i jak praca powinna być zorganizowana,
• osoby zaangażowane w projekt będą miały pełną świadomość swojej odpowiedzialności, władzy i niezależności,
• ograniczysz do minimum zamieszanie otaczające projekt,
• znacząco zwiększysz prawdopodobieństwo, że projekt zostanie skończony na czas, w ramach akceptowalnych kosztów oraz osiągnie zakładane rezultaty.

CZEGO NAUCZYSZ SIĘ NA SZKOLENIU?

Dowiesz się:

• Jak stosować PCM od momentu powstania pomysłu, określenia możliwości jego dofinansowania, przygotowania dokumentacji konkursowej i aplikacyjnej, procedury oceny i wyboru projektu, podpisania umowy o dofinansowanie, oraz realizacji i rozliczania projektu.
• Poznasz fazy cyklu życia projektu oraz dowiesz się jak przechodzić do fazy następnej podejmując rozsądne decyzje.
• Na czym polega podejście oparte na ramie logicznej i jak dzięki niej zweryfikować i przetestować model projektu pod kątem jego trafności, wykonalności i trwałości.
• Jak opracować matrycę logiczną, by stanowiła kluczowe narzędzie zarządzania projektem, szczególnie podczas jego wdrażania i ewaluacji.

Będziesz potrafił:

• Wykorzystywać metodę PCM do zarządzania projektami współfinansowanymi środkami europejskimi.
• Wykonać analizę partnerów/interesariuszy.
• Wykonać analizę problemu.
• Wykonać analizę celów.
• Opracować matrycę logiczną.
• Określić logikę działania determinującą powodzenie projektu.

Główny cel szkolenia:  Zastosowanie metody PCM do zarządzania projektem współfinansowanym środkami europejskimi.