Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł
Zaproponuj temat szkolenia
Poznaj opinie naszych klientów
Trudny temat przekazany przez kompetentnego prowadzącego w bardzo przystępny sposób. Odnoszenie się do realiów miejsca pracy, połączone z konsultacjami pom...
Zobacz inne opinie

Szkolenie akredytowane PRINCE2 Foundation z egzaminem

Miejsce szkolenia: Kraków
Termin: 16-18.11.2015
Cena: 2 300 zł netto + 23% VAT
Cena zawiera: Realizację programu szkolenia, koszt materiałów szkoleniowych, obiad (2 daniowy) wraz z 2 przerwami kawowymi (kawa, herbata, napoje, owoce, ciastka) i certyfikat
Chcę zapisać się na to szkolenie
O szkoleniu Korzyści i cele Program Trener Miejsce Płatności Opinie

DZIEŃ 1
Moduł 1 nt:

Przegląd metodyki PRINCE2:

  • Sprawy organizacyjnej szkolenia i egzaminu
  • Wprowadzenie do metodyki PRINCE
  • Przegląd metodyki PRINCE2
  • Pryncypia metodyki PRINCE2
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Puzzle


Przerwa: 


Moduł 2

Temat Organizacja:

  • Przeznaczenie Tematu Organizacja
  • Role i obowiązki
  • Struktura zespołu zarządzania projektem
  • Kontekst klient – dostawca
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Role (praca domowa)

Proces Przygotowanie Projektu:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Przygotowanie Projektu
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące
  • „Pierwsza” decyzja strategiczna


Przerwa obiadowa: 


Moduł 3: 

Uzadnienie Biznesowe

  • Przeznaczenie Tematu Uzasadnienie Biznesowe
  • Wynik, rezultat i korzyść
  • Rozwój Uzasadnienia Biznesowego
  • Uzasadnienie Biznesowe i Plan Przeglądu Korzyści
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Wynik – Rezultat – Korzyść


Przerwa: 


Moduł 4: 

  • Proces Inicjowanie Projektu
  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Inicjowanie Projektu
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące
  • „Druga” decyzja strategiczna
  • Ćwiczenie – Inicjowanie Projektu

Praca domowa:

  • Ćwiczenie – Role (moduł 2)
  • Wskazówki dla osób przystępujących do egzaminu PRINCE2 Foundation
  • Pierwszy próbny egzamin PRINCE2 Foundation wraz z wyjaśnieniami


DZIEŃ 2
Moduł 5: 

Plany:

  • Przeznaczenie Tematu Plany
  • Poziomy planów w PRINCE2
  • Podejście do planowania
  • Technika planowania produktowego
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Produkty: 


Przerwa: 


Moduł 6: 

Jakość:

  • Przeznaczenie Tematu Jakość
  • Planowanie jakości
  • Kontrola jakości
  • Nadzór jakości
  • Technika przeglądu jakości
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Jakość


Przerwa obiadowa: 


Moduł 7: 

Ryzyko:

  • Przeznaczenie Tematu Ryzyko
  • Procedura zarządzani ryzykiem
  • Wymagane zapisy – Rejestr Ryzyk
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Ryzyko (praca domowa)

Proces Zarządzanie Końcem Etapu:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Zarządzanie Końcem Etapu
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące
  • „Trzecia” decyzja strategiczna

Ćwiczenie – Zarządzanie Końcem Etapu


Przerwa: 


Moduł 8:

Postępy:

  • Przeznaczenie Tematu Postępy
  • Etapy zarządcze w projekcie
  • Mechanizmy zarządzania w oparciu o tolerancje
  • Mechanizmy sterowania Komitetu Sterującego
  • Mechanizmy sterowania Kierownika Projektu
  • Mechanizmy sterowania zależne od czasu
  • Mechanizmy sterowania zależne od zdarzeń
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Raporty

Praca domowa:

  •     Ćwiczenie – Ryzyko (moduł 8)
  •     Drugi  próbny egzamin PRINCE2 Foundation wraz z wyjaśnieniami

Zakończenie szkolenia


DZIEŃ 3

Moduł 9:

Proces Sterowanie Etapem:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Sterowanie Etapem
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące
  • „Czwarta” decyzja strategiczna

Ćwiczenie – Sterowanie Etapem


Przerwa: 


Moduł 10:

Temat Zmiana:

  • Przeznaczenie Tematu Zmiana
  • Zagadnienia projektowe
  • Mechanizmy sterowania w zarządzaniu zagadnieniami i zmianami
  • Zarządzanie konfiguracją
  • Procedura sterowania zagadnieniami i zmianami
  • Procedura zarządzania konfiguracją
  • Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Zagadnienia


Przerwa obiadowa: 


Moduł 11
Proces Zarządzanie Dostarczaniem Produktów:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Zarządzanie Dostarczaniem Produktów
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące

Proces Zamykanie Projektu:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Zamykanie Projektu
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie
  • Pytania podsumowujące

„Piąta” decyzja strategiczna

Proces Zarządzanie Strategiczne Projektem:

  • Cel, przeznaczenie i kontekst procesu
  • Działania w procesie Zarządzanie Strategiczne Projektem
  • Produkty zarządcze powstająca w procesie

Pytania podsumowujące

Ćwiczenie – Zarządzanie Dostarczaniem Produktów


Przerwa


Moduł 12 nt: 

  • Przygotowanie do egzaminu i egzamin
Pobierz plik oferty Chcę zapisać się na to szkolenie
Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł