Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł
Zaproponuj temat szkolenia
Poznaj opinie naszych klientów
Dobrze przeprowadzone szkolenie, osoba prowadząca szkolenie bardzo kompetentna. Magda Urban, Politechnika Krakowska, październik 2019 ...
Zobacz inne opinie

Akredytowane szkolenie AGILE Practitioner z egzaminem

Miejsce szkolenia: Kraków
Termin: 05-06.11.2015
Cena: 1 900 zł netto + 23% VAT (2337 zł brutto)
Cena zawiera: Realizację programu szkolenia, koszt materiałów szkoleniowych, obiad (2 daniowy) wraz z 2 przerwami kawowymi (kawa, herbata, napoje, owoce, ciastka) i certyfikat
Chcę zapisać się na to szkolenie
O szkoleniu Korzyści i cele Program Trener Miejsce Płatności Opinie

KORZYŚCI ZE SZKOLENIA – ZACZYNAMY OD KONKRETÓW!

Korzyści i zalety wynikające ze stosowania metodyki AgilePM, którą poznasz poprzez udział w szkoleniu:

  • Lepsze i dokładniejsze zrozumienie potrzeb klienta. Dostarczanie tego, co klient potrzebuje, a nie tylko tego, co klient początkowo zamówił. (Poznajmy definicję wartości KLIENTA i wspólnie opracujmy wymagania, nie bazujmy tylko na oczekiwaniach klienta, które mogą różnić się od prawdziwych potrzeb. Określmy funkcje produktów ponad ich cechy i kryteria akceptacji.)
  • Nieustanna, codzienna współpraca biznesu z członkami zespołów wytwórczych. (15 minutowe, codzienne spotkania między biznesem i zespołem wytwórczym.)
  • Stosowanie komunikacji wizualnej w postaci prototypów, makiet, modeli w celu wizualizacji wizji końcowego produktu dla biznesu. (Pokaż mi a zobaczę, przetestuję, przemyślę i ocenię. Jeśli nie spróbuję, to nigdy nie będę wiedział, czy to jest to, czego szukam i potrzebuje.)
  • Inkrementalne dostarczanie kluczowych wymagań w realnych, krótkich odstępach czasowych, pozwalając na dostarczanie produktów zawsze na czas. (Krótszy horyzont, łatwiejszy cel. Łatwiejszy cel, mniejsze ryzyko, a w konsekwencji bezpieczeństwo projektu i inwestycji.)
  • Wielo zadaniowe zespoły wytwórcze, złożone z osób technicznych i biznesowych. (Połączmy siły, przyspieszmy komunikację. Współpracujmy [przywództwo], nie delegujmy [zarządzanie].)
  • Zwiększona efektywność zespołów wytwórczych. (Mniej biurokracji, więcej kreatywności.)

Jasna i czytelna współpraca między biznesem, a zespołami wytwórczymi. (Nie sam nadzór w postaci raportowania i mierzenia postępów.)


O SZKOLENIU – CELE:

Cel główny: Dostosowanie metodyki Agile PM do konkretnej organizacji i jej klienta


Uczestnik po szkoleniu będzie wiedział:

  • Jak dostosować elementy AgilePM w organizacji
  • Na jakie aspekty zwracać uwagę przy wdrożeniu metodyki AgilePM w organizacji


Uczestnik po szkoleniu będzie rozumiał:

  • Proces dostosowania metodyki AgilePM do organizacji


Uczestnik po szkoleniu będzie wiedział jak zrealizować:

  • Projekty z zastosowaniem metodyki AgilePM
  • Proces wdrożenia metodyki AgilePM w organizacji, w oparciu o założenie, że do przeprowadzenia wdrożenia jakiejkolwiek metodyki (nie tylko AgilePM) wymaga się indywidualnego podejścia a także zrozumienia potrzeb uczestników projektu oraz organizacji
Pobierz plik oferty Chcę zapisać się na to szkolenie
Zrealizowanych szkoleń: 1 267
Przeszkolonych osób: 18 255
Pozyskanych funduszy: 196 710 109 zł