KORZYŚCI ZE SZKOLENIA – ZACZYNAMY OD KONKRETÓW!

Korzyści i zalety wynikające ze stosowania metodyki AgilePM, którą poznasz poprzez udział w szkoleniu:

• Lepsze i dokładniejsze zrozumienie potrzeb klienta. Dostarczanie tego, co klient potrzebuje, a nie tylko tego, co klient początkowo zamówił. (Poznajmy definicję wartości KLIENTA i wspólnie opracujmy wymagania, nie bazujmy tylko na oczekiwaniach klienta, które mogą różnić się od prawdziwych potrzeb. Określmy funkcje produktów ponad ich cechy i kryteria akceptacji.)
• Nieustanna, codzienna współpraca biznesu z członkami zespołów wytwórczych. (15 minutowe, codzienne spotkania między biznesem i zespołem wytwórczym.)
• Stosowanie komunikacji wizualnej w postaci prototypów, makiet, modeli w celu wizualizacji wizji końcowego produktu dla biznesu. (Pokaż mi a zobaczę, przetestuję, przemyślę i ocenię. Jeśli nie spróbuję, to nigdy nie będę wiedział, czy to jest to, czego szukam i potrzebuje.)
• Inkrementalne dostarczanie kluczowych wymagań w realnych, krótkich odstępach czasowych, pozwalając na dostarczanie produktów zawsze na czas. (Krótszy horyzont, łatwiejszy cel. Łatwiejszy cel, mniejsze ryzyko, a w konsekwencji bezpieczeństwo projektu i inwestycji.)
• Wielo zadaniowe zespoły wytwórcze, złożone z osób technicznych i biznesowych. (Połączmy siły, przyspieszmy komunikację. Współpracujmy [przywództwo], nie delegujmy [zarządzanie].)
• Zwiększona efektywność zespołów wytwórczych. (Mniej biurokracji, więcej kreatywności.)

Jasna i czytelna współpraca między biznesem, a zespołami wytwórczymi. (Nie sam nadzór w postaci raportowania i mierzenia postępów.)

O SZKOLENIU – CELE:

Cel główny: Dostosowanie metodyki Agile PM do konkretnej organizacji i jej klienta

Uczestnik po szkoleniu będzie wiedział:

• Jak dostosować elementy AgilePM w organizacji
• Na jakie aspekty zwracać uwagę przy wdrożeniu metodyki AgilePM w organizacji

Uczestnik po szkoleniu będzie rozumiał:

• Proces dostosowania metodyki AgilePM do organizacji

Uczestnik po szkoleniu będzie wiedział jak zrealizować:

• Projekty z zastosowaniem metodyki AgilePM
• Proces wdrożenia metodyki AgilePM w organizacji, w oparciu o założenie, że do przeprowadzenia wdrożenia jakiejkolwiek metodyki (nie tylko AgilePM) wymaga się indywidualnego podejścia a także zrozumienia potrzeb uczestników projektu oraz organizacji